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门窗厂家发展多元化与专业化是兼备还是其一

文章出处: 发表时间:2016-3-6?作者:华宇娱乐平台人气:

       多元化发展已然融入社会的方方面面。资源整合,优势重组,各大门窗厂家,都已进行横向开拓的多元化发展布局。对门窗厂家来说,多元化发展就是抢夺消费者和市场,以及在激烈竞争中寻求突破口的重要途径。但多元化发展并不是行业的万金油,盲目扩张,加大企业风险,更甚者导致门窗厂家毁于一旦并不少。

门窗厂家发展多元化与专业化是兼备还是其一

       那么,到底怎么样的门窗厂家达到什么样的条件才可以“泛”?门窗厂家进军大家居的有两种力量。一是家居一体化服务是市场趋势;二是门窗厂家在本领域上有领先优势,不仅能够自然而然地拓展到其它的定制类领域。从中可看出,依托某一领域优势逐一拓展相关领域是重要策略,布局多元化发展的门窗厂家大多遵循这一原则。从相关联品类扩张,通过整合门窗行业的各种资源,从而让门窗厂家获得行业发展的优势,降低成本。


一、深耕之下的企业
       面对纷纷布局“多元化”的火热,仍坚持专注单一品类专业化运营的企业越来越少。是否意味着门窗厂家专业化缺乏广阔的发展空间?专业化拥有占据目标市场的优势,专业化发展可以有效的提高企业核心竞争力,而公司核心竞争力应该是难以被竞争对手所复制和模仿的,“把自己做好、做优、做细、做精,才是最强的企业。”

从人类发展史来看,从国际知名品牌到百年老店确实是通过专业化发展壮大,它们在专一领域做到了顶尖,成为所在品类中佼佼者。对消费者而言,他们偏向于信赖专业化品牌产品和服务更专业可靠。门窗厂家需要根据自己发展特点选择多元化或专业化道路,甚至兼备,未来会根据门窗行业大环境的变化而调整。


二、多元化与专业化
       从门窗市场走势来看,中国家居门窗行业颇有“多元化”压倒“专业化”之势。未来是否会越来越多门窗厂家摈弃专业化,选择多元化扩张?
       从家居走向来看,门窗厂家应该是专业化和多元化两者并存,以专业为主,适当多元化。面对多元化或专业化战略选择许多企业都会犹豫不决,战略决策对保证企业经营长期健康发展至关重要。多元化布局特别是“大家居”战略对门窗厂家的人才、资源、资金、研发设计等要求度很高,盲目进入与企业核心竞争力无关的业务,使得资源分散,失去发展重点而削弱了竞争优势。不注重培养核心竞争力是导致企业多元化失败的主要原因,因此,门窗厂家应以专业化为核心,适当多元化发展。
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